企业BIM成功之道—全国及重庆优秀实践案例及方法分享

企业BIM成功之道—全国及重庆优秀实践案例及方法分享

——咨询企业如何进行BIM转型？这些企业是这么做的：

为促进BIM技术在工程建设领域中的深入应用，提升建筑行业从业人员BIM应用水平，推动数字建筑的发展，同时引导更多咨询企业科学、合理、有效地开展BIM技术应用，11月5日，由广联达科技股份有限公司重庆分公司主办的“企业BIM成功之道——全国及重庆优秀实践案例及方法分享”大会在鹅岭88号酒店顺利举办。会议邀请了行业专家进行专题学术交流，共同探讨咨询企业转型升级之道和BIM技术在项目过程中的实际问题和应用前景。此外，现场还举行了建筑行业BIM应用标杆授牌。

     会议开始，由重庆市建设工程造价管理总站总工刘洁先生致辞。

刘总工分享了重庆市建设工程造价管理总站在BIM技术方面的探索。一方面，造价管理总站推进BIM技术深度应用，特别是在造价管理这一块的应用；另一方面，造价管理总站将发挥各区县建设性主管部门在造价咨询方面的作用，以后的造价咨询可以通过网上预约咨询、专家一对一解答等方式，更加高效方便地解决相关问题，助力建筑行业的转型升级与可持续健康发展。

接下来，行业专家现场为100余名咨询企业代表分享了咨询企业的转型升级之道和BIM技术在项目过程中的实际问题和应用前景。

   广联达BIM研究院副院长赵恒先生以BIM助力业务升级为主题分享了全国案例。

在BIM的概念方面，他谈到现阶段国内基本上有两条路线。第一个是全模型，从设计阶段的三维模型，到施工、运维阶段的模型应用，第二个是施工单位、设计单位、咨询公司分别对BIM技术的多样化理解。在BIM的发展方向，他从全国和企业两个方面谈了自己的见解。从全国来说，整个BIM的趋势是越来越明朗的，要求也是越来越细化。从企业来说，在选择BIM技术应用，企业可以选择自己的方向，并从河北成套工程咨询有限公司作了案例分析。

山东蓝图工程造价咨询有限公司BIM咨询公司总经理王鹏先生从BIM的应用目的、应用定位、技术理解、应用流程、应用案例五个方面分享了BIM技术在项目管理中的应用。

他讲到，BIM概念很大，功能及应用价值点很多，如果选择全部运用，对目前大多数中、小项目项目而言并不现实，咨询企业可以选择性的轻量化应用并发挥其作用，一个点一个点的去解决BIM应用问题，一个功能一个功能的去实现BIM功能的应用，最终以点带面，把所有的点串起来形成面，实现BIM技术的推广应用。同时，他还谈到企业自己要明白适合自己应用BIM的目的，走适合自己企业发展需求的BIM之路。

重庆金诺工程造价咨询有限公司创办人王怀兴先生从BIM的概念理解、全过程咨询加BIM以往的思路以及方法、BIM案例展示三个方面分享了BIM技术如何与传统造价咨询业务相结合。

他从公司实际工作中遇到的问题总结出自己的经验，提出政府级，企业级和项目级的客户对BIM的需求是不一样的，需要的价值和落地方法也不一样，所以咨询企业要有针对性的对BIM技术进行应用。同时，他还介绍了公司的全员BIM理念，他们公司成立了BIM技术中心，要求造价人员，包括一些涉及到造价的管理人员，都要对BIM有所了解和实际操作运用。

为更好地发展BIM技术，支持重庆本地的咨询企业更好地运用BIM技术，广联达重庆分公司与一些咨询企业建立了紧密的合作关系，一起共谋BIM技术的发展之路。在这个过程中，泓展建设、金诺、康华、腾欧、西恒这5家企业先后在项目当中应用BIM技术为其公司节约成本数百万，提高效率近3成，为其他咨询企业树立了榜样。

重庆泓展建设工程咨询有限公司的南川新城区（隆化组团）综合地下管廊项目，在传统招标业务基础上，以BIM为依托，打造全过程造价咨询，成功拓展项目管理业务，有效的实现了项目的信息共享，提高各参建方沟通效率，减少工期，节约造价成本。

           ▲南川新城区（隆化组团）综合地下管廊项目

重庆金诺工程造价咨询有限公司的秀山县洪安边城景区卫生院项目，依托BIM技术，项目全过程实现了费用可控可追述，以资料和合同外管理为应用特色，采用PDCA标准管控流程，形成了完整的项目资料，工作效率提升60%以上。

   ▲秀山县洪安边城景区卫生院项目

重庆康华工程造价咨询有限责任公司的朝阳中学新城校区项目，依托BIM技术平台进行全过程造价服务，信息化、结构化管理各项数据资料，提升现场人员的沟通效率。通过动态成本实时监控、全景浏览三维可视化、WEB端无纸化汇报，为甲方实现全方位、多要素的可视化BIM技术平台管控。截止目前提前工期14天，节约成本约2%，与传统相比提高效率约30%。

            ▲朝阳中学新城校区项目

重庆腾欧工程咨询有限公司的永川区中医院凤凰湖分院急诊楼项目，定位为项目管理方向，以BIM技术与商务结合为应用核心，以质量、安全及进度为特色，为业主提供全过程服务，质量安全问题整改缩短了50%的时间，截止项目完工预估将累计节约成本约300万元，节约工期约40天。

            ▲永川区中医院凤凰湖分院急诊楼项目

重庆西恒工程咨询有限公司的十八梯片区道路等相关配套设施建设工程EPC项目基于BIM的全过程项目精细化管理，通过BIM可视化、模拟性、协调性的特点模拟优化项目方案，实现了项目管理的信息化，提升了项目效率、建筑质量，缩短了工期，降低了建造成本。通过软件平台的有效集成，大幅降低项目管控费用，与以往项目相比降低约20%。通过BIM5D资料和劳动力计划，减少了材料和人工浪费，节约约300万元，现场质量问题与传统管理方式相比下降50%。

          ▲十八梯片区道路等相关配套设施建设工程EPC项目

为继续推进重庆BIM技术的运用，广联达科技股份有限公司与这5家咨询企业达成战略共识，进行BIM应用标杆授牌，共同推进建筑行业BIM技术的发展，为数字企业、数字建筑提供更完美的信息化解决方案。

  ▲广联达科技股份有限公司重庆区域平台总经理谢刚先生为建筑行业BIM应用标杆授牌

             ▲BIM应用标杆企业合影留念

  BIM技术作为数字化转型核心技术，与其它数字技术融合应用将是推动企业数字化转型升级的核心技术支撑，也必将为整个建筑业的变革与发展注入新的活力。通过本次会议的专家分享，相信本市的咨询企业对BIM技术有了进一步的理解和思考，越来越多的咨询企业也将尝试或深入应用BIM技术，共同助力推进建筑产业的转型升级。